Diretora da Rede Baita Super - Formação em Letras e Gestão Comercial - MBA Gestão de Pessoas - Formação em Liderança em Ohio EUA
Hábitos que auxiliam nos Resultados do Empreendedor
A vida de forma geral é desafiadora e nosso maior desafio é não cair na acomodação, os hábitos nos auxiliam a ter resultados porque driblam a procrastinação. Como diz o velho ditado: “não deixe para amanhã o que pode ser feito hoje”. Todos os dias temos muitas oportunidades, mas com elas muitos desafios. Por isso uma característica importante para prosperar é a determinação combinada com hábitos de disciplina:
Criar metas para conquistar os objetivos.
Planejar o dia com antecedência; só seremos capazes de realizarmos grandes coisas na vida se soubermos como administrar nossas prioridades para sermos o mais produtivo possível, um dia produtivo sempre começa no dia anterior.
Evitar procrastinação, a procrastinação é a tendência infeliz que temos de adiar para amanhã o que podem fazer hoje.
Acordar cedo, cada vez mais as pessoas estão se conscientizando dos benefícios de acordar cedo todas as manhãs para aproveitar o pico de produtividade.
Fazer uma coisa de cada vez, ter foco na atividade que está realizando.
Praticar o hábito da leitura, todos os grandes empreendedores do mundo têm uma coisa em comum: adoram ler.
Assumir riscos, aquele que não corre riscos na vida nunca poderá realizar grandes coisas.
Aprender a amar o que faz ou amar o que faz.
Cuidar da saúde, cuidar de si mesmo mental e fisicamente. Se alimentar de forma saudável e se exercitar.
Exercitar o exercício da Gratidão, agradecer nos traz para o momento atual, focar no que realmente está acontecendo, aumenta o nosso nível de otimismo e generosidade, é o reconhecimento de tudo que somos e temos. Agradecer a todas as pequenas bençãos. Cada momento da vida oferece uma oportunidade de ser grato.
Tratar as pessoas com gentileza e empatia.
Exercitar a arte de fazer acontecer, colocar em prática todos os bons hábitos.
O resultado da nossa vida é reflexo dos nossos hábitos, a construção da rotina de excelentes hábitos maximiza as chances de sucesso. Aos poucos, nos permitimos dar o melhor de nós a cada dia para atingir nossos objetivos. Lembrando que fazer acontecer depende somente de nós.
Data de publicação: 05/09/2024
Como ter mais tempo?
O tempo é um recurso valioso em uma realidade de múltiplas responsabilidades e tarefas a cumprir. Mas o que fazer para otimizar o tempo e o dia render mais?
1. Priorização: Identificar e priorizar as tarefas mais importantes e urgentes.
2. Delegação: Delegar atividades menos importantes para focar no que realmente demanda atenção.
3. Automatização: Utilizar ferramentas e tecnologias para automatizar tarefas repetitivas.
4. Organização: Manter uma agenda ou lista de afazeres para planejar e controlar o tempo de forma eficiente.
5. Desconexão: Estabelecer períodos de pausa e descanso para manter a produtividade e evitar o esgotamento.
6. Aprendizado contínuo: Investir em treinamentos e desenvolvimento pessoal para aprimorar habilidades e aumentar a eficiência. Aprimore suas Habilidades de Comunicação: Melhore a comunicação interna e externa para evitar mal-entendidos e garantir uma colaboração eficaz.
7. Pratique o Foco: Concentre-se em uma tarefa de cada vez para aumentar a eficiência e reduzir o tempo perdido com transições.
8. Evite distrações. Atividades que desviam o foco e consomem o tempo.
9. Estabeleça Metas Claras: Definir metas claras e objetivos específicos é fundamental para direcionar as atividades e prioridades. Criar um plano diário, semanal e mensal pode ajudar a estruturar as tarefas e prioridades, garantindo um uso mais eficiente do tempo.
A busca pela otimização do tempo é constante e requer adaptação às necessidades e desafios do dia a dia. Gostou desse conteúdo? Me segue no Instagram para saber mais @miriamm.oficial
Data de publicação: 06/08/2024
Como iniciar o Processo de Comunicação Efetiva em Vídeos e Redes Sociais
Se você deseja dar os primeiros passos rumo a uma comunicação eficaz em vídeos e nas redes sociais, vou compartilhar como iniciei esse processo na minha vida profissional.
1. Defina Seus Objetivos: Antes de começar, defina claramente seus objetivos para a comunicação em vídeos e redes sociais. Determine o que você deseja alcançar, seja aumentar as vendas, fortalecer sua marca, gerar leads ou posicionar-se como um especialista. Ter metas claras orientará suas estratégias de comunicação e garantirá que seus esforços sejam direcionados para alcançar resultados tangíveis.
2. Conheça Seu Público-Alvo: Para se comunicar de forma eficaz, é essencial conhecer seu público-alvo. Entenda suas necessidades, interesses, desafios e preferências de comunicação. Isso ajudará você a criar conteúdo relevante, cativante e personalizado que ressoe com seu público, gerando maior engajamento e conexão.
3. Invista em Equipamento Básico: Você não precisa de equipamentos sofisticados para começar a gravar vídeos de qualidade. Um smartphone com uma boa câmera pode ser o suficiente para obter resultados profissionais. Certifique-se de garantir uma iluminação adequada e um ambiente tranquilo para uma gravação clara e nítida.
4. Planeje Seu Conteúdo: Antes de gravar, planeje o conteúdo dos seus vídeos e postagens nas redes sociais. Crie um roteiro ou um esboço que destaque os pontos-chave que você deseja abordar. Seja criativo, autêntico e genuíno em sua comunicação para envolver seu público e transmitir sua mensagem de forma impactante.
5. Pratique e Aprenda: A prática leva à perfeição. Não tenha medo de gravar vídeos e experimentar diferentes estilos e formatos de conteúdo. Assista suas gravações, analise seu desempenho e busque feedback para identificar áreas de melhoria. Esteja aberto a aprender com sua experiência e evoluir sua abordagem de comunicação ao longo do tempo.
6. Seja Consistente e Engajado: A consistência é fundamental para construir uma presença sólida em vídeos e redes sociais. Mantenha uma programação regular de postagens e interaja com seu público de forma ativa e engajada. Responda a comentários, mensagens e feedbacks de maneira oportuna e construtiva para construir relacionamentos duradouros e fomentar a confiança.
Lembre-se de que o desenvolvimento de habilidades de comunicação em vídeos e redes sociais é um processo contínuo e envolve aprendizado constante e adaptação às mudanças do mercado. Ao seguir essas dicas e se comprometer com aprimorar sua comunicação, você estará no caminho certo para alcançar o sucesso financeiro e colher os frutos de uma presença online impactante e lucrativa. Inicie hoje mesmo e coloque em prática o poder da comunicação para vender e prosperar nos negócios! Se quiser mais conteúdo como esse me acompanha no instagram @miriamm.oficial.
Data de publicação: 08/07/2024
Artigo: Leitura de ônibus junho2024
Para quem está iniciando a empreender. Qual o segmento mais lucrativo
Resposta de milhões e que a maioria busca saber antes de começar a empreender. Escolher o segmento de negócio certo é crucial para quem deseja iniciar como empreendedor visando a lucratividade. Embora não exista uma resposta definitiva sobre qual é o segmento mais lucrativo, alguns setores têm se destacado no cenário empreendedor devido a demanda constante e potencial de crescimento.
Um dos segmentos mais lucrativos para empreender atualmente é o de tecnologia. Empresas que estão inovando constantemente e oferecendo soluções tecnológicas têm grande potencial de crescimento e escalabilidade. Setores como inteligência artificial, tecnologia da informação e cibersegurança têm sido muito promissores.
Outro segmento lucrativo é a área de saúde e bem-estar. Com o aumento da preocupação com a saúde e qualidade de vida, negócios voltados para produtos e serviços nessa área têm grande potencial de sucesso. Clínicas especializadas, academias, spa e nutrição são exemplos de negócios lucrativos nesse segmento.
O mercado de alimentação saudável e funcional também tem se mostrado bastante rentável nos últimos anos. Consumidores cada vez mais preocupados com a saúde e a alimentação buscam por opções saudáveis e nutritivas, criando oportunidades para empreendedores inovarem nesse setor.
Além disso, o setor de educação e formação profissional é outro segmento altamente lucrativo. Cursos e treinamentos especializados, tanto presenciais quanto online, têm grande demanda e oferecem boas oportunidades para quem deseja empreender nessa área.
É importante ressaltar que a escolha do segmento mais lucrativo para empreender vai além da rentabilidade. É essencial considerar seus interesses, habilidades e o mercado em que pretende atuar. Realizar um bom planejamento, estudar o mercado e entender as necessidades dos clientes são passos fundamentais para o sucesso como empreendedor.
Em resumo, para quem deseja iniciar como empreendedor e busca um segmento lucrativo, é essencial avaliar as tendências de mercado, identificar oportunidades de negócio e investir em setores promissores e inovadores. O empreendedorismo requer dedicação, planejamento e visão estratégica, e a escolha do segmento certo pode fazer toda a diferença no sucesso do empreendimento.
Data de publicação: 03/06/2024
Maternidade X Vida Profissional
O desejo de ser a melhor mãe para os filhos e a Profissional excelente na empresa leva a uma matemática imperfeita. Ou seja, as contas muitas vezes não fecham. Porque para ser essa mãe e profissional exemplar exige tempo, disciplina, foco e energia.
A maternidade implica responsabilidades únicas e demandas que muitas vezes entram em conflito com as exigências de uma carreira bem-sucedida. Conciliar a atenção dedicada aos filhos com o desenvolvimento profissional requer planejamento, apoio e flexibilidade por parte tanto da mulher quanto da empresa.
Para vencer isso minha opção foi primeiro me estabilizar profissionalmente para depois me tornar mãe. Nem sempre essa é uma escolha possível, nem a melhor. Pois em contrapartida, hoje me sinto com menos disposição para acompanhar os filhos em atividades básicas do dia a dia, enquanto que sei que se eu tivesse optado por ter os filhos mais jovem, essa disposição e energia era muito mais intensa.
Acredito que para buscar esse equilíbrio as mulheres precisam estabelecer limites claros entre o trabalho e a vida pessoal, priorizando tarefas e delegando responsabilidades sempre que possível. O autoconhecimento e a capacidade de comunicar suas necessidades e limites são essenciais para garantir o bem-estar e o sucesso em todas as áreas da vida.
A conciliação da vida pessoal, maternidade e vida profissional é um desafio diário, porém com uma boa organização, se possível uma rede de apoio, e valorização do tempo, ou seja, menos distração e mais foco no que realmente importa, que são os objetivos que desejamos alcançar. Tendo claro o nosso verdadeiro propósito e o que temos de valor na nossa vida, conseguiremos ser assertivos na distribuição do nosso tempo de qualidade.
Eu procuro viver intensamente cada momento. Se for no trabalho foco no resultado e objetivos, quando estou com os filhos me desligo e destino a atenção exclusiva para eles. O importante é aceitar que não somos perfeitos e que o nosso melhor em cada um dos ambientes sempre será percebido e recompensado.
Miriam Mainard
Data de publicação: 06/05/2024
Artigo Abril/2024
Profissional de Alta Performance
O perfil de um profissional de alta performance geralmente engloba características pessoais, habilidades e atitudes que contribuem para seu sucesso e excelência no trabalho. É aquele indivíduo que demonstra um desempenho acima da média em sua área de atuação. Esses profissionais geralmente atingem metas e objetivos de forma consistente, mantendo padrões de qualidade em seu trabalho.
Alguns traços comuns de um profissional de alta performance são:
1. Comprometimento: São dedicados, focados e comprometidos com suas metas e objetivos profissionais.
2. Proatividade: Agem antecipadamente, identificando oportunidades e problemas antes que se tornem urgentes.
3. Autodisciplina: Possuem autodisciplina para manter a consistência e a produtividade em seu trabalho.
4. Resiliência: São capazes de lidar com fracassos, contratempos e pressões de forma construtiva e rápida.
5. Habilidade de Aprendizado: Estão sempre em busca de aprender e se desenvolver, buscando constantemente novos conhecimentos e habilidades.
6. Inovação: São criativos, pensam de forma inovadora e estão dispostos a buscar soluções diferentes para os desafios que enfrentam.
7. Capacidade de Tomada de Decisão: São habilidosos na tomada de decisões rápidas e assertivas, avaliando riscos e benefícios de forma eficaz.
8. Boa Comunicação: Possuem habilidades interpessoais eficazes, comunicando-se de forma clara e assertiva com colegas, superiores e clientes.
9. Liderança: Demonstram habilidades de liderança, mesmo em posições que não sejam de liderança formal, inspirando e influenciando positivamente as pessoas ao seu redor.
10. Gestão do Tempo: Sabem gerenciar seu tempo de forma eficiente, priorizando tarefas importantes e mantendo o foco em seus objetivos.
11. Alta Performance: Conseguem entregar resultados consistentes e de alta qualidade, superando expectativas e padrões estabelecidos.
Um profissional de alta performance não é definido apenas por suas habilidades técnicas, mas também por suas características pessoais, atitudes e comportamentos que o impulsionam a desafios e alcançar os seus objetivos. Esse profissional possui ética de trabalho, assume responsabilidades e constante busca pela excelência.
Ser um profissional de alta performance possui diversas vantagens que podem impactar significativamente a carreira e a vida de uma pessoa. Algumas das vantagens incluem:
1. Satisfação pessoal e profissional.
2. Reconhecimento: Valorização pela liderança como pelos colegas.
3. Oportunidades de Carreira: Geralmente têm mais chances de receber promoções, novas responsabilidades e oportunidades de crescimento na carreira.
4. Remuneração: Costumam receber remunerações mais altas, benefícios e prêmios por seu desempenho excepcional.
5. Influência e Liderança: Tendem a ter mais influência sobre decisões e processos no ambiente de trabalho, o que pode levar a assumir cargos de liderança.
7. Networking: Costumam construir uma ampla rede de contatos por meio de sua reputação e entregas consistentes.
8. Autoconfiança e Autoestima: O sucesso contínuo reforça sua autoconfiança e autoestima.
Em resumo, ser um profissional de alta performance não só traz benefícios tangíveis, como promoções e aumentos salariais, mas também contribui para uma sensação de realização, satisfação e crescimento pessoal e profissional.
Miriam Mainard
Data de publicação: 27/03/2024
Mulher Empreendedora: Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional
No contexto dinâmico e desafiador do empreendedorismo, a presença e o papel das mulheres têm crescido muito. Cada vez mais mulheres estão abrindo seus próprios negócios, mostrando habilidades de liderança, inovação e resiliência. No entanto, conciliar as demandas do empreendedorismo com uma vida pessoal equilibrada continua sendo um desafio constante para muitas empreendedoras.
O empreendedorismo feminino não apenas impulsiona a economia, mas também quebra estereótipos de gênero e inspira outras mulheres a seguirem seus sonhos e ambições profissionais. Mas eu, como outras empreendedoras, sei que o excesso de trabalho, a pressão constante e a falta de tempo para a vida pessoal também é um grande desafio que precisamos vencer todos os dias.
Para ajudar a mulher empreendedora a encontrar um equilíbrio saudável entre sua vida pessoal e profissional, seguem algumas dicas e sugestões:
1. Estabeleça Limites Claros: Defina horários de trabalho e momentos dedicados à vida pessoal. Respeite esses limites para evitar a sobrecarga e o esgotamento.
2. Priorize Tarefas: Identifique as atividades mais importantes e urgentes, focando no que realmente gera valor para seu negócio e sua vida pessoal.
3. Delegue Responsabilidades: Não tenha medo de delegar tarefas e confiar em colaboradores ou parceiros de negócios. Isso permite liberar tempo para outras áreas importantes de sua vida.
4. Aprenda a Dizer Não: Saiba recusar solicitações ou projetos que não estejam alinhados com seus objetivos ou que possam comprometer seu tempo e energia.
5. Priorize o Autocuidado: Reserve tempo para atividades que promovam seu bem-estar físico e mental, como exercícios, meditação, hobbies ou momentos de relaxamento.
6. Desconecte-se: Estabeleça períodos de desconexão digital para dedicar atenção total a atividades fora do trabalho, como família, amigos ou lazer.
7. Estabeleça Metas Realistas: Defina objetivos alcançáveis tanto na vida profissional quanto pessoal. Isso ajuda a manter o foco e reduzir a pressão excessiva.
8. Crie uma Rede de Apoio: Busque o suporte de colegas empreendedoras, grupos de networking ou mentores para compartilhar experiências, conselhos e inspiração.
9. Utilize Ferramentas Tecnológicas: Aproveite aplicativos de gerenciamento de tempo, produtividade e organização para otimizar suas tarefas e manter-se organizada. Gosto muito do sistema de gestão que possui a versão gratuita: https://www.incicle.com/
10. Pratique a Flexibilidade: Esteja aberta a ajustar sua rotina de acordo com as necessidades do momento, buscando adaptar-se a imprevistos ou mudanças de planos.
A harmonia entre vida pessoal e profissional é essencial para o bem-estar e a realização da mulher empreendedora. Ao adotar boas práticas de otimização do tempo e incorporar hábitos saudáveis em sua rotina diária, é possível alcançar um equilíbrio que favoreça o sucesso em seus negócios e uma vida plena em todos os aspectos.
Data de publicação: 11/03/2024
Data de publicação: 08/02/2023
ARTIGO JANEIRO/2024
SUGESTÕES PARA CRESCER O SEU NEGÓCIO
Nesse artigo me desafiei a escrever algumas dicas de estratégias que foram positivas para o crescimento da minha empresa. Espero poder contribuir contigo.
1. Defina uma visão clara: Tenha uma visão clara do que você quer alcançar com o seu negócio a longo prazo. Isso ajudará você a estabelecer metas e direcionar seus esforços de crescimento.
2. Conheça seu negócio: Acompanhe tudo que puder sobre o teu segmento. Visite empresas do mesmo segmento, fala network, leia… conheça cada etapa do processo do seu negócio. Aposte nas novas idéias, aja rápido e tome decisões com agilidade e dinamismo.
3. Invista em marketing efetivo: Utilize estratégias de marketing efetivas para aumentar a visibilidade e atrair novos clientes. Divulgação e reforço da sua marca. Considere investir em publicidade digital, otimização de mecanismos de busca, presença nas redes sociais, marketing de conteúdo e parcerias estratégicas.
4. Construa um relacionamento com os clientes: Invista em fornecer um excelente atendimento. Isso ajudará a construir um relacionamento sólido e fidelizar seus clientes, incentivando a divulgação boca a boca.
5. Inove e esteja aberto a mudanças: Fique atento às tendências do mercado e esteja disposto a adotar novas tecnologias e estratégias. A inovação é essencial para se destacar no mercado em constante evolução.
6. Invista em tecnologia de controles: um bom sistema pode apoiar nos controles e organização da empresa.
7. Invista em sua equipe: Construa uma equipe talentosa e motivada. Invista em treinamento e desenvolvimento para capacitar seus funcionários e incentive um ambiente de trabalho colaborativo.
8. Avalie e acompanhe o desempenho: Estabeleça métricas e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar o progresso e identificar áreas que precisam de melhoria. Acompanhe regularmente o desempenho do seu negócio e ajuste sua estratégia conforme necessário.
9- Cuide da saúde financeira da sua empresa. Economize sempre que possível, desenvolva a cultura da economia. Não misture o dinheiro da empresa com seus custos pessoais.
10. Seja resiliente e persistente: O crescimento de um negócio nem sempre é linear e pode haver obstáculos ao longo do caminho. Mantenha-se resiliente, aprenda com os desafios e seja persistente em seus esforços.
11. Crie cultura de solidez. Engaje a equipe para os resultados. Mantenha sua equipe engajada no processo como um todo, deixando ela participar e reconhecendo cada contribuição e conquista, por menor que seja. Cuida de cada cliente como único e importante para o seu negócio. Invista constantemente no seu negócio. Entregue um diferencial o algo a mais para o seu cliente.
Lembre-se de que cada negócio é único e é importante adaptar essas sugestões às necessidades específicas da sua empresa. Sucesso! Feliz 2024
Miriam Mainard
Data de publicação: 11/01/2023
Planejando Metas para o Novo Ano: O Caminho para o Sucesso
O início de um novo ano traz consigo uma sensação de renovação e a possibilidade de desejar novas conquistas. É uma oportunidade de refletir e planejar novos objetivos que desejamos alcançar. Traçar um planejamento para as metas, principalmente escrito, mesmo que seja em forma de rascunho em folhas simples, é uma forma de materializar e incentivar o foco para a conquista dos seus objetivos.
1. Refletindo sobre o ano anterior:
Antes de traçar novas metas, sugiro pensar sobre quais eram os objetivos do ano que passou. Avaliar os sucessos e desafios enfrentados, identificar as áreas que precisam de melhorias e refletir sobre as lições aprendidas. Essa reflexão é como “um filme na cabeça”, irá direcionar uma base mais sólida para estabelecer metas realistas e alcançáveis para o próximo ano.
2. Definindo metas SMART:
As metas SMART são aquelas que são específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido. Ao utilizar esse método, podemos estabelecer objetivos claros e tangíveis que nos ajudam a permanecer focados e motivados ao longo do ano. Por exemplo, ao invés de definir “Ficar em forma”, uma meta SMART seria Definir o peso que deseja chegar, até quando e como fará isso. Exemplo: “Pesar 70 kg até o final de março/2024, através da prática de exercícios físicos regulares e uma alimentação saudável. Caminhar 30 min todos os dias e ir à academia terças e quintas, agendar uma consulta com nutricionista ainda no mês de janeiro”.
3. Priorizando metas:
É importante ser realista ao definir metas, pois tentar alcançar muitas coisas ao mesmo tempo pode levar ao esgotamento e à falta de progresso. Priorize as metas de acordo com sua importância, considerando o impacto positivo que cada uma terá em sua vida. Concentre-se em poucas metas principais e, uma vez alcançadas, avance para as metas subsequentes.
4. Quebrando as metas em etapas menores:
Por vezes, metas grandes podem parecer intimidadoras e difíceis de alcançar. Para torná-las mais gerenciáveis, é recomendado dividi-las em etapas menores e mais acessíveis. Isso permite acompanhar o progresso, manter a motivação e fornecer a oportunidade de fazer ajustes necessários ao longo do caminho.
5. Criando um plano de ação:
Um plano de ação é uma ferramenta valiosa para o cumprimento de metas. Nele, devem constar os passos práticos necessários para alcançar cada meta, bem como os recursos que serão utilizados, os prazos estabelecidos e as medidas de acompanhamento. Ter um plano claro e organizado aumenta as chances de sucesso na realização das metas.
6. Desenvolver habilidades e conhecimento:
Identifique áreas em que você gostaria de desenvolver novas habilidades ou adquirir conhecimento adicional. Planeje atividades de aprendizado, como cursos, workshops ou leitura de livros específicos. Investir em seu desenvolvimento pessoal aumentará suas chances de alcançar seus objetivos e expandir sua base de conhecimento.
7. Criar tempo para recompensas:
Embora seja importante definir metas e planejar o seu ano, também é essencial reservar tempo para descanso. Lembre-se da saúde mental, física e emocional. Reserve tempo para o lazer, viagens, as quais podem ser entendidas como uma forma de recompensa e comemoração pelas etapas das metas já alcançadas. Um equilíbrio saudável entre trabalho é fundamental para manter-se motivado e produtivo ao longo do ano.
O planejamento das metas para o novo ano é essencial para alcançar o sucesso pessoal e profissional. Ao definir metas, priorizá-las, quebrá-las em etapas menores e criar um plano de ação, estamos estabelecendo as bases para uma jornada produtiva e gratificante. Lembre-se de que o cumprimento de metas requer comprometimento, persistência e flexibilidade para lidar com os desafios ao longo do caminho. Desejo a todos um ano novo repleto de conquistas e realizações!
Miriam G Prediger Mainard
Data de publicação: 14/12/2023
Maior Evento de Empreendedorismo e Marketing Digital em Alvorada
Conexão Acial é Maior Evento de Empreendedorismo e Marketing Digital que já aconteceu em Alvorada. Um dia inteiro com várias palestras, uma oportunidade única de aprendizado e networking para profissionais que desejam se destacar nesse cenário cada vez mais competitivo. Com uma programação diversificada e especialistas no mercado. Essa iniciativa promove a troca de conhecimentos e experiências, estimulando o desenvolvimento de competências essenciais para o sucesso nos negócios.
Uma das principais vantagens desse evento é a possibilidade de acessar informações atualizadas sobre as tendências e estratégias mais eficazes no empreendedorismo e marketing digital. As palestras oferecem insights valiosos, abordando temas como branding, mídias sociais, técnicas de vendas, entre outros. Conteúdo de qualidade que permite aos participantes aprimorar suas habilidades e implementar estratégias mais assertivas em seus negócios.
O evento acontecerá na Sede Social da Acial em Alvorada no dia 18 de novembro de 2024 das 09:00 às 22:00, as inscrições estão sendo realizadas através de link das embaixadoras, palestrantes e da Acial, interessados podem contatar a Acial. Será uma oportunidade ímpar de networking. Ao reunir profissionais de diversas áreas e com interesses em comum, o Conexão Acial permitirá a troca de contatos, experiências e parcerias comerciais. Esse networking é fundamental para ampliar o alcance dos negócios, compartilhar conhecimentos e estabelecer conexões duradouras no meio empreendedor.
Outro aspecto importante do evento é a inspiração que as palestras proporcionam. Ouvir histórias de empreendedores de sucesso, que superaram desafios e alcançaram resultados expressivos, motiva os participantes a acreditar em seu potencial e a buscar seus objetivos com mais determinação. Essa energia e entusiasmo estimulam o crescimento pessoal e profissional, fortalecendo a confiança e a capacidade de superar obstáculos. A variedade de temas abordados e a diversidade de perfis dos palestrantes contribuem para uma visão panorâmica do empreendedorismo e do marketing digital.
A organização do evento proporcionará atividades interativas anexo as palestras, dinâmicas que permitem o aprendizado ativo, possibilitando que os participantes experimentem na prática as estratégias e técnicas apresentadas, o que potencializa o impacto do evento em suas carreiras.
É importante destacar que o evento Conexão Acial não se limita apenas ao dia em que ocorre. Ao participar desse evento, os profissionais têm acesso a uma rede de conteúdo contínua, por meio de grupos nas redes sociais, materiais exclusivos disponibilizados após o evento. Dessa forma, os participantes continuam recebendo conteúdo para alcançar seus objetivos mesmo após o término do evento.
O evento Conexão, com um dia inteiro de palestras de empreendedorismo e marketing digital, é uma excelente oportunidade para quem busca se destacar no mercado atual. Com uma programação diversificada, excelentes palestrantes e foco em networking, esse evento proporcionara aprendizado, inspiração e conexões valiosas. Faça o quanto antes a sua inscrição pois os ingressos são limitados e o primeiro lote já está se esgotando.
A arte de se expressar, persuadir e liderar
A arte de se expressar, persuadir e liderar é uma habilidade valiosa em todas as esferas da vida, seja no âmbito profissional, pessoal ou social. Por meio dessa habilidade, as pessoas são capazes de se comunicar efetivamente, influenciar e motivar outros indivíduos, e liderar equipes para alcançar objetivos comuns.
A expressão adequada é um dos pilares dessa arte, pois permite transmitir claramente ideias, pensamentos e emoções. É essencial dominar tanto a expressão verbal quanto a não verbal para garantir uma comunicação eficaz. Isso inclui utilizar uma linguagem clara e coesa, adaptada ao público-alvo, além de prestar atenção à linguagem corporal, expressões faciais e postura, que também contribuem para a mensagem transmitida.
No processo de persuasão, o objetivo é influenciar outras pessoas a adotarem uma determinada crença, atitude ou ação. Para ser persuasivo, é importante estar consciente das necessidades, desejos e opiniões do interlocutor, a fim de poder adequar os argumentos às suas expectativas. A persuasão também requer habilidades de escuta ativa e empatia, permitindo entender as preocupações e pontos de vista do outro e abordá-los de maneira convincente.
Já a liderança está intrinsecamente ligada à habilidade de se expressar e persuadir. Um líder eficaz é capaz de inspirar e motivar sua equipe, guiando-os na direção certa. Para exercer essa liderança, é preciso ser um comunicador habilidoso, capaz de articular uma visão clara e transmitir instruções de forma a envolver e engajar as pessoas ao seu redor.
O desenvolvimento dessas habilidades é um processo contínuo e requer prática e aproveitamento de oportunidades de aprendizado. Participar de cursos ou treinamentos de comunicação, apresentações em público e liderança pode ser útil para aprimorar essas capacidades. Além disso, a leitura de livros sobre temas relacionados à comunicação e liderança pode expandir o conhecimento e fornecer insights valiosos.
Em resumo, a arte de se expressar, persuadir e liderar é um conjunto de habilidades cruciais para o sucesso em diferentes aspectos da vida. Dominar essas competências permite uma comunicação mais eficaz, influência positiva sobre as pessoas ao nosso redor e a capacidade de liderar equipes em busca de alcançar metas e objetivos. Portanto, é fundamental investir tempo e esforço no desenvolvimento dessas habilidades, pois elas podem abrir portas e proporcionar um crescimento pessoal e profissional significativo.
Data de publicação: 11/11/2023
Dicas para Se Destacar na Entrevista de Emprego
A entrevista de emprego é o momento crucial em que você tem a oportunidade de mostrar seu potencial e conquistar a vaga desejada. Para se destacar nesse processo altamente competitivo, considere as seguintes dicas:
-Conheça a empresa, pesquise, estude informações sobre ela, se prepare previamente. Saber sobre a história da empresa, cultura da organização demonstram seu interesse e dedicação.
-Se prepare com respostas de perguntas comuns, como “Fale sobre si mesmo” ou “Quais são seus pontos fortes/de mellhoria?”, e elabore respostas claras e relevantes.
-Destaque suas Conquistas, use exemplos de conquistas passadas para demonstrar suas habilidades e experiências relevantes para o cargo.
-Comunique-se de Forma Eficiente: Mantenha uma comunicação clara, evitando jargões excessivos e demonstrando habilidades interpessoais.
-Vista-se Adequadamente: Aparência é importante; escolha roupas profissionais que condizem com a cultura da empresa.
-Pontualidade: Chegue à entrevista com no mínimo 7 minutos de antecedência do horário marcado, mostrando respeito pelo tempo do entrevistador e interesse pela oportunidade.
-Demonstre Entusiasmo: Mostre entusiasmo pela vaga e pela empresa, paixão por trabalhar com uma linguagem positiva, otimista, interesse pelas necessidades da empresa. Inclinação do corpo para frente e atenção nas perguntas realizadas.
-Faça Perguntas Inteligentes: Prepare perguntas relevantes para demonstrar seu interesse e engajamento, evitando focar em salário e benefícios na primeira entrevista.
-Destaque habilidades que tem na resolução de problemas, adaptabilidade e capacidade de trabalhar em equipe.
-Após a entrevista envie um e-mail ou watts de agradecimento, reforçando seu interesse na vaga e agradecendo pela oportunidade.
-Aprenda com as Experiências: Independentemente do resultado, cada entrevista é uma oportunidade de aprendizado. Analise o feedback e ajuste sua abordagem para futuras entrevistas.
-Autoconfiança: Acredite em suas habilidades e no valor que você pode trazer para a empresa. Confiança é atraente.
Lembre-se de que, além das habilidades técnicas, as entrevistas de emprego avaliaram sua adequação à cultura da empresa e sua capacidade de se relacionar com colegas de trabalho. Siga essas dicas para se destacar e aumentar suas chances de conquistar o emprego dos seus sonhos.
Data de publicação: 10/10/2023
A importância da comunicação para seus resultados financeiros
A importância da comunicação para seus resultados financeiros
A comunicação eficaz desempenha um papel crucial nos resultados financeiros de uma organização. Estudos recentes mostram que cerca de 85% dos resultados financeiros de uma empresa estão diretamente ligados à forma como se comunica interna e externamente.
Internamente, uma comunicação clara e aberta desempenha um papel fundamental na eficiência operacional e na produtividade da equipe. Quando as equipes estão alinhadas e têm acesso às informações relevantes, podem tomar decisões mais informadas e agir de acordo com as metas e estratégias da empresa. A troca de informações oportunas entre departamentos e níveis hierárquicos também evita conflitos, retrabalho e atrasos, resultando em uma operação mais eficiente.
Externamente, a comunicação eficaz com os clientes, fornecedores e investidores é essencial para o sucesso financeiro de uma organização. A maneira como uma empresa se comunica com seus clientes pode influenciar sua satisfação, fidelidade e decisões de compra. Uma comunicação clara e personalizada permite que os clientes compreendam melhor os produtos e serviços oferecidos, facilitando a tomada de decisões de compra.
Da mesma forma, a comunicação eficaz com fornecedores é crucial para estabelecer parcerias sólidas e manter relacionamentos de longo prazo. Negociações comerciais bem-sucedidas, ações coordenadas e compartilhamento de informações relevantes podem resultar em acordos mais favoráveis e condições de fornecimento mais vantajosas.
Além disso, a comunicação com investidores é fundamental para garantir a confiança e o apoio financeiro necessário para o crescimento e desenvolvimento da empresa. Informar adequadamente sobre a saúde financeira, estratégias de negócio e resultados alcançados é essencial para manter os investidores atualizados e satisfeitos, o que pode resultar em maiores oportunidades de financiamento e valorização das ações da empresa.
No entanto, é importante salientar que a comunicação eficaz não se resume apenas a transmitir informações de maneira clara e concisa. Também envolve a capacidade de ouvir ativamente, entender as necessidades e preocupações das partes interessadas e adaptar a comunicação para diferentes públicos. A empatia, respeito e transparência também são elementos-chave para estabelecer uma comunicação eficaz que contribua para os resultados financeiros positivos.
Portanto, investir em melhorias na comunicação é fundamental para o sucesso financeiro de uma organização. A(s) pessoa(s) responsáveis pela comunicação interna e externa devem ser capacitadas e ter as ferramentas necessárias para garantir que a comunicação seja efetiva, relevante e alinhada aos objetivos estratégicos da empresa. Ao reconhecer a importância da comunicação, uma organização pode maximizar seus resultados financeiros e fortalecer seu posicionamento no mercado.
Data de publicação: 11/09/2023
O PODER DA PERSUASÃO: DESVENDANDO AS TÉCNICAS QUE INFLUENCIAM DECISÕES
A persuasão é uma habilidade humana que pode ser desenvolvida para gerar
melhores resultados desde a política e o
marketing até as relações interpessoais.
Trata-se da capacidade de convencer e
influenciar pessoas. Esse poderoso instrumento de comunicação é constantemente
utilizado em nosso cotidiano, muitas vezes
de forma sutil e imperceptível.
Uma das técnicas mais utilizadas pelos
persuasores é a criação de conexão emocional com o público-alvo. Ao apelar para
as emoções, é possível tocar o coração das
pessoas e tornar a mensagem mais memorável. Além disso, o uso de estatísticas e
dados concretos também é uma estratégia
eficaz para persuadir, pois reforça a credibilidade da mensagem.
Outro recurso amplamente empregado
é o princípio da reciprocidade. Ao oferecer
algo de valor, como um brinde ou favor,
cria-se um sentimento de obrigatoriedade
em retribuir o gesto, gerando maior receptividade às propostas do persuasor.
A escassez é uma tática poderosa dos
gatilhos mentais para estimular a ação rápida. Ao destacar a limitação de tempo ou
de unidades disponíveis de um produto ou
serviço, desperta-se o senso de urgência,
levando as pessoas a agirem antes que
percam a oportunidade.
A prova social é outra técnica de persuasão bastante influente. Ao exibir depoimentos, avaliações positivas ou demonstrar que
um grande número de pessoas já adotou
uma determinada decisão, cria-se um efeito
de “manada”, onde as pessoas tendem a
seguir o comportamento dos outros, principalmente em situações de incerteza.
As narrativas cativantes também se
mostram altamente persuasivas. Ao contar
histórias que envolvam o público, é possível conquistar sua
atenção e criar
empatia, facilitando a aceitação
das ideias apresentadas.
Contudo, é importante salientar que a ética e
a transparência são fundamentais para a
construção de relacionamentos sólidos e
confiáveis.
Portanto, estar ciente das técnicas de
persuasão pode nos tornar consumidores
mais informados e cidadãos mais conscientes, capazes de reconhecer quando estamos sendo influenciados e tomar decisões
de forma mais consciente. A persuasão é
uma ferramenta poderosa, e cabe a cada
um de nós utilizá-la de maneira construtiva
em nossas interações diárias.
Data de publicação: 10/08/2023
COMO TRANSMITIR AUTORIDADE POR MEIO DA IMAGEM
Transmitir autoridade é essencial para estabelecer confiança e influência no mundo profissional. A aparência é o primeiro aspecto observado por outras pessoas, por isso é importante ficar atento a alguns “detalhes” que no contexto impactam no resultado.
-Vestimentas adequadas ao ambiente
de trabalho ajudam a transmitir seriedade e
competência. Roupas bem cuidadas, limpas e passadas são essenciais para transmitir uma imagem de organização. Utilizar cores sóbrias e neutras transmite sobriedade e maturidade profissional.
-A postura corporal também é fundamental. Manter-se ereto, com ombros para trás e olhar direcionado para frente demonstrar confiança e autoridade.
-O aperto de mão firme e seguro é um gesto que transmite espiritualidade e segurança.
-A linguagem corporal deve ser adequada ao ambiente profissional, evitando gestos excessivos ou desleixados que possam prejudicar a imagem de autoridade.
-Manter uma comunicação verbal clara, objetiva e segura é importante para transmitir autoridade na forma de expressar ideias e opiniões. Dominar o assunto e ser capaz de expressar conhecimento e experiência nas conversas profissionais ajuda a construir uma imagem de autoridade. Usar uma linguagem técnica e adequada ao contexto profissional reforça a imagem de alguém que conhece profundamente sua área de atuação.
-A habilidade de ouvir ativamente e demonstrar interesse nas opiniões dos outros também é uma forma de transmitir autoridade, mostrando respeito e consideração.
-Cuidar da higiene pessoal, incluindo uma aparência bem cuidada e hálito fresco, é importante para transmitir uma imagem de profissionalismo e cuidado consigo mesmo.
Investir em um estilo de cabelo e barba (se aplicável) que esteja com a imagem profissional desejada pode transmitir autoridade e seriedade. A escolha adequada de acessórios, como relógios ou joias discretas, pode complementar a imagem de autoridade, desde que não se tornem excessivos ou chamativos.
-Participar de eventos e palestras relevantes em sua área de atuação é uma forma de demonstrar conhecimento e posicionamento. Investir no autodesenvolvimento constante.
-Ter um perfil atualizado em plataformas profissionais, como o LinkedIn, com informações relevantes e conteúdo compartilhado de qualidade, pode ajudar a fortalecer a imagem de autoridade.
-Participar ativamente de grupos e comunidades profissionais, compartilhando conhecimentos e interagindo com outros profissionais, O mais importante é ter uma postura ética e íntegra, ser congruente nas atitudes de acordo com a imagem que deseja transmitir. Evitar comportamentos inadequados ou tendências informais, tanto no ambiente de trabalho quanto nas redes sociais.
Data de publicação: 11/07/2023
CARACTERÍSTICAS DE UMA LIDERANÇA ÁGIL E EFICAZ
Uma liderança ágil e eficaz requer a adoção ,de habilidades específicas para lidar com as de
mandas do ambiente empresarial em constante mudança. Abaixo, apresento algumas habilidades cruciais para uma liderança ágil, juntamente com evidências que demonstram sua importância: Capacidade de Tomada de Decisão Rápida: Em um ambiente dinâmico, como é o caso de supermercado, as decisões precisam ser tomadas rapidamente para aproveitar as oportunidades e resolver problemas imediatos. Líderes ágeis são capazes de avaliar rapidamente as informações disponíveis, tomar decisões assertivas e assumir responsabilidade por seus resultados. Comunicação Efetiva: A comunicação clara e transparente é fundamental para liderar equipes.
Líderes eficazes se comunicam de forma aberta, compartilhando informações relevantes e ouvindo ativamente suas equipes. Estudos mostram que equipes lideradas por líderes que se comunicam de maneira clara e eficaz têm maior produtividade, engajamento e satisfação no trabalho.
Colaboração e Empoderamento: O líder é aquele que incentiva a colaboração e o empoderamento de suas equipes, permitindo que elas tomem decisões e assumam responsabilidades.
Estudos mostram que equipes com líderes que promovem a colaboração e o empoderamento têm maior criatividade, inovação e resiliência, permitindo que se adaptem rapidamente às mudanças.
Aprendizado Contínuo: Líderes devem investir em seu próprio desenvolvimento profissional e incentivar a aprendizagem contínua em suas equipes. A mentalidade de aprendizado contínuo, buscando constantemente desenvolver novas habilidades e se atualizar sobre as tendências e práticas do mercado leva o profissional para um nível de alta performance.
Adaptabilidade: A capacidade de se adaptar rapidamente a novas situações e mudanças é essencial em um ambiente dinâmico. Líderes ágeis demonstram flexibilidade ao abordar desafios inesperados e ao ajustar as estratégias conforme necessário. No período de crise da pandemia
de COVID19, os líderes tiveram que se adaptar
rapidamente ao novo formato de trabalho alguns
remotos outros com restrições, os líderes com
mais adaptabilidade tiveram melhores resultados
e equipes mais engajadas e produtivas.
Pensamento Estratégico: Líderes ágeis possuem a habilidade de pensar estrategicamente, identificar oportunidades e antecipar possíveis obstáculos. Eles são capazes de visualizar o quadro geral e estabelecer metas claras para a equipe. Essa habilidade permite o líder analisar o ambiente, identificar oportunidades e desenvolver planos de ação eficazes. Líderes que conseguem antecipar as necessidades do mercado e tomar decisões estratégicas bem funda
mentadas têm maior probabilidade de levar suas organizações ao sucesso em um ambiente empresarial competitivo.
Essas são apenas algumas das habilidades essenciais para uma liderança ágil e eficaz, mas é importante lembrar que cada contexto organizacional pode exigir habilidades específicas adicionais. Um líder ágil está disposto a se adaptar e aprimorar suas habilidades de acordo com as necessidades de sua equipe e organização, garantindo assim um desempenho consistente e
uma vantagem competitiva no mercado.
Data de publicação: 09/06/2023
MULHER, VOCÊ EMPREENDE OU DESEJA EMPREENDER?
Cada vez mais as mulheres buscam a independência financeira, e nessa busca, muitas gerenciam ou possuem seus próprios negócios. Embora as mulheres enfrentam desafios, como: subestimadas ou tratadas de forma diferente em relação aos homens, o que por algumas vezes dificulta as oportunidades de negócios e networking. Equilíbrio trabalho vida pessoal: desafio para equilibrar o trabalho e a vida pessoal, especialmente quando também são mães ou cuidadoras de familiares. Concorrência acirrada: Que pode dificultar a construção de uma base sólida de clientes e negócios.
O empreendedorismo feminino impacta positivamente na sociedade em geral, empresas fundadas e lideradas por mulheres geralmente têm uma cultura mais diversificada, o que pode levar a resultados de negócios mais eficazes e inovadores.
Mas qual a diferença entre empreendedorismo feminino e masculino, embora o objetivo final possa ser o mesmo, que é o sucesso nos negócios. O empreendedorismo feminino tem algumas características distintas que o diferenciam. Em geral, as mulheres empreendedoras se concentram em áreas em que elas têm mais familiaridade e experiência, como moda, beleza, saúde e bemestar. Além disso, o empreendedorismo feminino muitas vezes tem um forte componente de responsabilidade social, com muitas mulheres buscando criar negócios que tenham impacto positivo em suas comunidades e na sociedade como um todo. Por outro lado, o empreendedorismo masculino pode estar mais ligado a setores tradicionalmente dominados pelos homens, como tecnologia, finanças e indústria. Além disso, os homens muitas vezes têm maior acesso a capital e recursos, o que pode permitir que eles cresçam mais rapidamente em comparação com as mulheres empreendedoras.
Uma pergunta que sempre ouço é: “Quais negócios você indica para a mulher que quer empreender?”
A escolha do negócio ideal para uma mulher empreendedora dependerá de vários fatores, como sua experiência, habilidades, interesses e recursos disponíveis. No entanto, cito aqui algumas ideias de negócios que podem ser apropriadas para as mulheres:
Negócios online: as mulheres podem começar vários tipos de negócios online, como lojas virtuais, serviços de consultoria, blogs e influenciadas digitais, produção de conteúdo, entre outros.
Serviços de beleza e cuidados pessoais: serviços como salões de beleza, spas, clínicas de estética e serviços de maquiagem são populares entre as mulheres e podem ser rentáveis.
Venda de produtos artesanais: muitas mulheres têm habilidades artesanais, como costura, tricô, crochê, bordado, pintura, entre outros. Essas habilidades podem ser transformadas em negócios de venda de produtos artesanais.
Alimentação saudável e produtos orgânicos: muitas mulheres estão preocupadas com a saúde e o bemestar e preferem alimentos orgânicos e saudáveis. Esse nicho pode ser promissor para mulheres empreendedoras que desejam abrir um negócio na área.
Educação e treinamento: muitas mulheres são especialistas em determinadas áreas, como coaching, treinamento de habilidades, consultoria de carreira e educação infantil. Esses serviços podem ser prestados online ou presencialmente.
Essas são apenas algumas ideias de negócios para mulheres empreendedoras. É importante lembrar que o sucesso de um negócio não depende apenas do setor em que atua, mas também do planejamento, estratégia, execução e dedicação do empreendedor.
Minha mensagem para Mulheres que desejam empreender: Vocês têm todo o potencial para se tornarem empreendedoras bemsucedidas. O empreendedorismo pode ser um caminho desafiador, mas também pode ser extremamente gratificante.
Para começar, encontre uma ideia de negócio que seja apaixonante para você. Isso pode ser algo que você é realmente boa em fazer, algo que resolve um problema que você está ansioso em sua vida ou algo que você é apaixonado. Em seguida, faça uma pesquisa de mercado para validar a sua ideia e descubra se há um público para o seu produto ou serviço. A partir daí, é importante desenvolver um plano de negócios sólido que inclua uma estratégia de marketing, finanças e operações. Além disso, é fundamental se aproximar de uma rede de suporte que possa ajudá-la a superar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem ao longo do caminho. Não tenha medo de correr riscos, aprender com os seus erros e continuar perseverando, mesmo quando as coisas mudarem difíceis. Você pode fazer isso!
Data de publicação: 11/05/2023
A teoria da aparência – Das redes sociais para o judiciário.
Data de publicação: 27/04/2023
OPORTUNIDADE QUE TODA EMPRESA TEM
EXISTEM 2 OPORTUNIDADES QUE POSSIBILITAM MELHORAR OS
RESULTADOS NA MAIORIADOS NEGÓCIOS:
1º Desenvolver a cultura de economizar e cortar custos. O Empreendedor não pode ter vergonha de dizer que é econômico e trabalhar constantemente com o custo menor possível, desde que não comprometa a qualidade do serviço ou produtos oferecido.
Sugestão, formar junto com a equipe (pessoas com cargos aleatórios) uma comissão focada em cortar custos, economizar, ou mesmo realizar melhores negociações. Quando a equipe internaliza a redução de custos e economia como uma cultura da empresa, essa consegue avançar em termos de resultados.
Muitas vezes ao decorrer dos anos vai sendo adicionado custos de serviços ou mesmo de processos às empresas. Alguns desses custos, com o tempo, muitas vezes, passam a não fazer mais sentido, não serem mais necessários, ou relevantes para o andamento do negócio, e quando paramos para analisar todos os gastos da empresa descobre-se contratos com oportunidade de renegociação, custos operacionais desnecessários, entre outras oportunidades. Ao engajar a equipe nesse compromisso o resultado é muito mais assertivo. Todos os integrantes da empresa precisam estar ciente que a empresa tem o foco e a necessidade de economizar para poder se manter no mercado.
2º oportunidade que toda empresa tem é de aumentar o faturamento, e a melhor forma de conquistar isso sempre é dividindo com a equipe esse foco. Desafiar os colaboradores, desenvolver eles com treinamentos, capacitações, grupos de discussões, troca de experiências. Oferecer resultado por meritocracia, ou seja, terem retorno/reconhecimento conforme produtividade. O gestor precisa gerar o vínculo de confiança, acreditar na equipe, dar a responsabilidade para ela trazer sugestões de inovações, entre outras para o aumento de faturamento.
Também é importante ouvir atentamente o direcionamento do cliente, pois eles são os melhores “consultores” para darem o feedback do que os levariam a comprar mais ou indicar a empresa para novos clientes.
Pode ser realizado uma pesquisa de clima com os colaboradores e pesquisa de satisfação com os clientes, ambos com o foco do que pode ser realizado para aumentar fatu-ramento.
Investir no digital sempre é visto, nos dias de hoje, como uma oportunidade para aumentar faturamento. Desde que não esqueçamos de fazer bem feito o básico da operação, atendendo o cliente cada vez com mais personalização, onde ele se sinta único e importante.
Data de publicação: 06/02/2023
VOCÊ USA OS STORIES DO INSTAGRAM?
As redes sociais são um dos principais aliados das empresas, ferramenta com custo baixo e que funciona. Não é segredo que hoje as pessoas passam maior tempo no celular comparado a qualquer outro meio de comunicação. A proposta desse artigo é falarmos em específico sobre os Stories.
Os stories tem um potencial enorme, apesar dele não ter a proposta de trazer novos seguidores, ele tem o poder de reter e/ou converter a sua audiência em cliente. É ele que gera a conexão com as pessoas, é a opção mais prática e efetiva de HUMANIZAMOS a nossa marca/empresa e construir um RELACIONAMENTO com a audiência.
Os Stories permitem que você publique conteúdo espontâneo, o qual automaticamente é removido de sua história após 24 horas, use filtros, adicione legendas e rabisque em um divertido sortido de cores. É a oportunidade para compartilhar um pouco mais sobre as pessoas por trás da sua marca, do seu trabalho, da sua empresa. Aquela publicação natural e simples, de como os bastidores funcionam.
Ele foi criado para “contar histórias”, portanto é nele que estrategicamente você pode mostrar a história do que oferece ou comercializa. Sua publicação pode apresentar como funciona o produto ou serviço, informações que nem sempre conseguimos transmitir ao cliente no momento da venda. Essa curiosidade normalmente gera mais valor ao seu negócio e vendas.
Nos stories a proposta é realizar várias publicações durante o dia, mostrar seu lado humano, um pouco da sua vida pessoal, os desafios que enfrenta, aqueles momentos especiais que nem sempre são fotogênicos. É nesse momento que comunicamos a nossa personalidade.
E como estratégia de impulsionar vendas, podemos oferecer aos nossos seguidores conteúdo exclusivo, uma promoção, lançamento de um produto especial, uma “espiadinha” em um lançamento de produto ou até executar uma oferta de tempo limitado, dentre outras infinitas possibilidades.
Através dos stories temos a oportunidade de gerar emoção sem o grande investimento de tempo e recurso. Ele também oferece uma excelente ferramenta que são as enquetes e caixinha de perguntas que possibilitam conhecer e entender melhor o cliente.
É uma estratégia de ganha-ganha, pois o cliente tem benefícios e facilidades por acompanhar o perfil da empresa e a empresa de impactar melhores resultados. Uma estratégia divertida e que pode trazer um grande avanço para os negócios.
Data de publicação: 07/03/2023
OPORTUNIDADE QUE TODA EMPRESA TEM
EXISTEM 2 OPORTUNIDADES QUE POSSIBILITAM MELHORAR OS
RESULTADOS NA MAIORIADOS NEGÓCIOS:
1º Desenvolver a cultura de economizar e cortar custos. O Empreendedor não pode ter vergonha de dizer que é econômico e trabalhar constantemente com o custo menor possível, desde que não comprometa a qualidade do serviço ou produtos oferecido.
Sugestão, formar junto com a equipe (pessoas com cargos aleatórios) uma comissão focada em cortar custos, economizar, ou mesmo realizar melhores negociações. Quando a equipe internaliza a redução de custos e economia como uma cultura da empresa, essa consegue avançar em termos de resultados.
Muitas vezes ao decorrer dos anos vai sendo adicionado custos de serviços ou mesmo de processos às empresas. Alguns desses custos, com o tempo, muitas vezes, passam a não fazer mais sentido, não serem mais necessários, ou relevantes para o andamento do negócio, e quando paramos para analisar todos os gastos da empresa descobre-se contratos com oportunidade de renegociação, custos operacionais desnecessários, entre outras oportunidades. Ao engajar a equipe nesse compromisso o resultado é muito mais assertivo. Todos os integrantes da empresa precisam estar ciente que a empresa tem o foco e a necessidade de economizar para poder se manter no mercado.
2º oportunidade que toda empresa tem é de aumentar o faturamento, e a melhor forma de conquistar isso sempre é dividindo com a equipe esse foco. Desafiar os colaboradores, desenvolver eles com treinamentos, capacitações, grupos de discussões, troca de experiências. Oferecer resultado por meritocracia, ou seja, terem retorno/reconhecimento conforme produtividade. O gestor precisa gerar o vínculo de confiança, acreditar na equipe, dar a responsabilidade para ela trazer sugestões de inovações, entre outras para o aumento de faturamento.
Também é importante ouvir atentamente o direcionamento do cliente, pois eles são os melhores “consultores” para darem o feedback do que os levariam a comprar mais ou indicar a empresa para novos clientes.
Pode ser realizado uma pesquisa de clima com os colaboradores e pesquisa de satisfação com os clientes, ambos com o foco do que pode ser realizado para aumentar fatu-ramento.
Investir no digital sempre é visto, nos dias de hoje, como uma oportunidade para aumentar faturamento. Desde que não esqueçamos de fazer bem feito o básico da operação, atendendo o cliente cada vez com mais personalização, onde ele se sinta único e importante.
Data de publicação: 06/02/2023
INICIANDO NO MERCADO DE TRABALHO
A pergunta que todo mundo já fez ou já ouviu alguém fazer para uma criança é: “O que você vai ser quando crescer?” E nessa fase normalmente queremos ser vários profissionais e temos muitos sonhos. Esses desejos mais íntimos podem ser um indicativo do futuro profissional que seremos, mas nem sempre levamos a diante.
Na adolescência passamos por etapas desafiadoras; criar vínculos, ser aceito nos grupos sociais, aprender a lidar com um turbilhão de emoções e começar a assumir mais responsabilidades.
Logo mais definir a escolha pelo vestibular e/ou o buscar o primeiro trabalho.
A maioria das carreiras não se inicia com uma grande decisão sobre o destino almejado, ou um planejamento estratégico inteligente sobre como chegar lá. Começam com um primeiro trabalho, depois se descobre o algo que lhe proporciona significado e propósito. O importante é começar.
Entrevistando muitos jovens em busca da primeira oportunidade profissional, percebi a insatisfação de competirem por vagas de trabalho com profissionais experientes. Porém sabemos que para muitas vagas a experiência não é relevante no processo de decisão do recrutador. A maioria das vezes o que falta nesse jovem é autoconfiança para cativar.
Quando ainda não se tem experiência profissional comprovada o currículo pode conter as pequenas experiências como trabalhos voluntários que realiza, palestras e/ou cursos que participou, descrição de responsabilidade que tem em casa com a família… objetivo que almeja com a oportunidade. O currículo deve esclarecer suas habilidades, evidentemente você deve usar a entrevista para complementar ou preencher as lacunas sobre suas competências. Mas o mais importante é mostrar quem você realmente é, um profissional que se importa verdadeiramente por trabalhar, apaixonado pela expectativa de fazer dar certo o que se propor a fazer, que será um colega capaz de rir, de ouvir e preocupar-se com as pessoas. Uma pessoa autêntica com interesses e amigos fora do trabalho, com maturidade e autoconsciência.
Hoje o mercado competitivo tanto para empresas como para profissionais não tem mais espaços para baixo e médio desempenho. Tudo que você deseja ser ou fazer provavelmente já tem inúmeras pessoas fazendo. Então precisa ser o “melhor” e o que é o melhor? Ser o melhor significa sempre procurar melhorar, sempre se esforçar, nunca estar satisfeito enquanto existir algo a fazer que nunca fizemos. Ninguém respeita um indivíduo que sempre deixa para amanhã o que pode fazer hoje; todos admiram os realizadores. Ser “melhor” é entregar o “algo a mais”.
De forma geral se constrói um diferencial quando valorizamos a nossa essência, que é única, é nossa! Essa essência unida a características como otimismo e alto astral para conduzir desafios, inspirar pessoas a volta para acreditarem no seu potencial. Cordialidade para relações interpessoais cotidianas, tornando o ambiente mais leve e agradável para trabalhar, um “bom dia”, um sorriso, chamar as pessoas pelo seu nome, tudo isso geram melhores relacionamentos. Ter empatia, ouvir atentamente, sem criticar, julgar ou condenar e outro fator importante é não se queixar. A carreira profissional é construída dia após dia, somada a cada experiência e escolhas.
Data de publicação: 05/01/2023
AUTORRESPONSABILIDADE E ATITUDE
Esse ano foi atípico na minha vida, tive oportunidade de assumir várias responsabilidades, por muitas vezes sem saber ao certo como organizar a agenda e o tempo para dar conta de tudo, mas o desejo de realizar eram sempre o maior motivador.
Autorresponsabilidade nada mais é do que assumir responsabilidades. Ter a ini-ciativa de assumir o compromisso e de-pois de realizá-lo assumir a responsabi-lidade das decisões e resultados, sejam eles vistos como desejados ou não.
Nesse artigo trago o tema da autorres-ponsabilidade inspirada no livro do Paulo Vieira “O Poder da Autorresponsabilida-de” porque por muitos anos eu fui a pessoa que assumia compromissos mas não a autorresponsabilidade das consequências deles, e sei, por experiência própria e por admirar pessoas com as quais trabalho, o quanto o individuo evolui a partir do momento que assume verdadeiramente a Autorresponsabilidade. Quando você descobre a sua participação nos erros, você consegue melhorar suas atitudes de uma forma consciente e colaborativa com as pessoas ao seu redor. Isso significa ter o controle da própria vida nas mãos.
Fazer uma análise do seu comportamento, da satisfação dos resultados obtidos assumindo e reconhecendo as oportunidades de melhorias eleva o desenvolvimento pessoal e da equipe.
Paulo Vieira em seu livro sugere algumas atitudes que auxiliam no desenvolvimento da autorresponsabilidade.
Antes de criticar alguém, reflita sobre as próprias atitudes;
Ao invés de reclamar, diga como é possível melhorar;
Não busque culpados, busque, ou incentive as pessoas a buscarem soluções;
Não se vitimize, todos temos nossos momentos de fragilidade;
Assuma os erros;
Faça uma autoavaliação dos resultados e dos seus comportamentos;
Tenha proatividade para mudar hábitos;
Foque nos resultados e aprenda com eles.
Sempre costumo dizer que novos hábitos devem ser vigiados, se você tem o desejo de evoluir como indivíduo e profissional, inspirar as pessoas ao seu redor, tenha como hábito a autorresponsabilidade em tudo que for fazer, independente do grau de visibilidade, construir essa rotina e monitorar suas atitudes te levará a evolução.
Data de publicação: 07/12/2022
PROCESSO DE SELEÇÃO PARA OPORTUNIDADE DE TRABALHO
O processo de entrevistas é desafiador não só para um candidat o, mas também para a empresa e profissional de Recursos Humanos. Um conjunto de informações devem ser levado em consideração nesse momento.
É comum pensar que as contratações são feitas com base na experiência profissional do candidato e em suas capacidades técnicas. Mas a verdade é que, isoladamente, esses pontos não garantem que a pessoa seja a ideal para a empresa, por maiores que sejam suas habilidades e experiências. Isso porque pouco adianta ser adequado tecnicamente quando o comportamento não está alinhado às exigências do cargo. Por isso, hoje as entrevistas mais assertivas são voltadas para conhecer e identificar o perfil comportamental do candidato.
Sabemos que cada pessoa possui características e vivências únicas, que moldam sua forma de se comportar e de trabalhar. Durante a entrevista as perguntas voltadas para identificar o perfil comportamental le-vam a maior assertividade do processo. Essas perguntas são voltadas a necessidade de respost as pessoais, as quais não t em certo ou errado, apenas a realidade e forma de pensar e agir de cada um.
Na minha experiência prática no processo de seleção normalmente costumamos perguntar sobre relacionamento com pai, mãe, irmãos, amigos, sonhos, orgulho, conflitos, citamos exemplos de situações desafiadoras e posterior o candidato nos fala como ele agiria naquela situação. Entre outras diversas perguntas.
A entrevista é baseada no comportamento, com base nos exemplos concretos e simulações de possíveis atitudes futuras. Costumamos valorizar nas respostas trazidas a capacidade na resolução dos problemas, forma de se comunicar, o sorriso, empatia, pro atividade, liderança, otimismo, resiliência e trabalho em equipe. As respostas trazidas nos ajudam a obter uma imagem mais assertiva de como o profissional vai agir trabalhando e observamos se a personalidade dele está de acordo também c om as necessidades, cultura, missão e valores da empresa.
Quando a empresa tem por rotina um pro-cesso de seleção rigoroso e comprometido, ligado a identificar o perfil comportamental do candidato. Evita-se muito os desgastes futuro. Por muitas vezes um candidato se dispões a uma oportunidade mesmo não se identificando e quando o entrevistador consegue apoiar nessa decisão, direcionando o perfil do candidato para uma oportunidade mais assertiva, ocorre com mais facilidade o desenvolvimento desse profissional e da empresa.
Data de publicação: 22/11/2022
PROSPERIDADE PROFISSIONAL
A prosperidade profissional está diretamente ligada a energia, foco, entusiasmo que você dedica no que faz. Independente do cargo ou responsabilidade que o profissional tem a essência não muda, independente de onde ele estiver.
Trago essa afirmação baseada na minha experiência profissional. Antes de ser empresária fui funcionária e a forma de encarar minhas responsabilidades eram exatamente a mesma. O que mudou foi na autonomia e agilidade para tomada de decisão.
Para esse título “Prosperidade Profissional” vale lembrar que o “trabalhar” é praticamente um sinônimo, trabalhar no sentido de estar em ação, produzindo, colocando as ideias e projetos em prática.
Também considero importante lembrar que existe duas inteligências, as quais considero fundamentais para se tornar um diferencial, é a Inteligência Emocional e inteligência financeira.
Inteligência emocional para lidar com as situações que acontecem, como ingratidão das pessoas que você investe e acredita. Estresse emocional por falta de tempo para dar conta de tudo que planeja, situações que o negócio ocasiona como cliente exigente ou descontente, pois existem situações imprevisíveis, por melhor que seja o planejamento e organização, não se consegue prever com antecipação todas os percalços. Mas quando se tem o que costumo chamar de inteligência emocional, você não desanima e ainda tem a capacidade de entender os problemas como experiência e aprendizado.
Inteligência Financeira é ter as escolhas assertivas para investir seus recursos no que te traz mais resultados. Entender que são infinitas as possibilidades de investimento, mas saber avaliar “fazer conta” de qual investimento vai te trazer mais resultado é inteligência financeira.
A inteligência financeira é onde se tem o maior desafio dos negócios e na vida pessoal também não é diferente. Muitas pessoas e também empreendedores se “perdem” nessa organização. Empreendedores que estão iniciando e esperam resultados imediatos, começam a tirar dinheiro da empresa MIRIAM GRACIELA para pagarem con PREDIGER MAINARD tas particulares ou
investirem em conforto como trocar de carro, ou mobília da casa, dentre outros inúmeros exemplos que poderia citar, todos que desestabilizam o capital de giro e o foco do empreendedor. Em contrapartida também temos os profissionais, pessoa física, que por muitas vezes investe grande parte do seu capital em coisas supérfluas, que perdem valor financeiro após adquiridas.
Ter equilíbrio e ser racional são as peças chave para manter a inteligência emocional e financeira em todos os âmbitos da vida.
Data de publicação: 06/10/2022
SE VOCÊ PODE SONHAR, VOCÊ PODE REALIZAR
“If you can dream it, you can do it.” – Walt Disney (Se você pode sonhar, você pode realizar.)
Está frase uso na bio das minhas redes sociais. Mas como meu amigo Palestrante Fabiano Brum diz, existe algo que transforma o sonho em algo poderoso, que é estabelecer uma meta, um objetivo específico com data para acontecer. Uma meta é diferente de desejo.
A meta é um objetivo definido e a realização da meta nos motiva e nos mostra que somos capazes de ir além.
Primeiro defino o objetivo que quero e depois as metas para alcançar esse objetivo. Ambos muitas vezes são considerados sinônimos e são essenciais para a conquista dos sonhos pois são eles que levam ou definem a ação, e verdadeiramente sabemos que é o nosso agir que traz o resultado. O Sonho nos motiva, o objetivo nos mostra que é possível e a meta esclarece os pequenos passos que devemos realizar para conquistar nosso objetivo.
Objetivo (é onde queremos chegar ou o que queremos conquistar);
Meta (é o caminho a ser percorrido para alcançar esse objetivo);
A maioria das pessoas param no Sonho e no desejo.
Por isso a importância de escrever seus sonhos, colocar o objetivo e definir as metas. Quando escrevemos materializamos e trazemos a clareza do caminho a ser percorrido e do tempo que iremos levar. Tornamos mais real o que desejamos conquistar.
Na empresa não é diferente. Mesmo você sendo o “Eu quipe”, empreendedor que ainda não tem equipe. É importante estabelecer as metas do seu negócio e definir uma agenda de tarefas e horários.
O cérebro humano é seletivo. Quando definimos metas, ele foca a atenção naquilo que precisamos fazer para alcançá-las. Portanto, estabelecer metas é fundamental para condicionar nosso pensamento ao que de fato precisa ser realizado.
Existe uma estratégia muito usada para auxiliar nessa construção é o “Metodo Smart”:
O nome vem da sigla em inglês Specifc, Mensurable, Attainable, Relevant e Time-based. Segundo o criador do método SMART, Peter Druker, essas são as características fundamentais para definir metas:
Specífic — específica: as metas devem ser específicas. Evite metas vagas ou genéricas. Detalhamentos são bem-vindos nesse caso;
Mensurable — mensurável: o progresso das metas deve ser fácil de acompanhar com a aplicação de métricas. Números podem comprovar se estamos no caminho certo ou não, logo, tenha em mente palavras como “quando” e “quanto”;
Attainable — alcançável: as metas devem ser realistas, portanto, evite metas irreais. Metas superestimadas são um risco à motivação das MIRIAM GRACIELA equipes e seus gestores; PREDIGER MAINARD
Relevant — relevan-
te: as metas não podem estar em desacordo com os objetivos. Elas devem ser relevantes. O ideal aqui é fazer a pergunta “essa meta fará diferença para atingir meus objetivos?”;
Time-based — temporal: tenha cronogramas claros, com datas e bem definidos para cada meta a ser vencida em direção aos seus objetivos. Os cronogramas podem ser a curto, médio ou longo prazo.
Quando unimos nosso desejo de fazer algo, com nossa persistência, aplicada em técnicas como a sugerida acima, nos colocamos com diferencial no mercado que é muito competitivo.
Data de publicação: 10/09/2022
Liderança nas finanças pessoais
O artigo de hoje foi inspirado na frase de Benjamin Franklin: “Pense em poupar assim como você pensa em ganhar.”
Muitas vezes focamos apenas em conseguir fontes alternativas e maneiras de ter mais dinheiro, mas também é preciso lembrar em gastar menos, ou seja, em economizar dinheiro.
E para isso, é importante, dedicação e organização de forma a manter suas finanças em dia, e garantir estabilidade e saúde para a sua vida financeira.
Poupar é a melhor forma de conseguir alcançar suas metas e objetivos.
Mas como colocar isso em prática com tantas necessidades e oportunidades de investimento?
No livro “Pai Rico, Pai Pobre” o autor explica a visão de investimento passivo e investimento ativo; investimento passivo é aquele que fizemos para atender um conforto, prazer. Enquanto que investimento Ativo é quando investimos em algo que nos gera resultados financeiros. Por exemplo: casa, carro, são investimentos passivos. Imóvel comercial para locação, produtos ou serviços que podem ser comercializados, são investimentos ativos.
O autoconhecimento da sua vida financeira é um ponto de partida para mais tranquilidade e liberdade.
Trago aqui 3 etapas que podem ser observadas para avançar nesse processo:
-Aprender com o passado: trace uma linha do tempo da sua vida, desde a sua infância até os dias atuais. Identifique quais foram os principais gastos e os principais ganhos. Observe a sua evolução financeira/ patrimonial o que te deu os melhores resultados.
-Faça um raio X das suas finanças. Anote todas as despesas e classifique aquilo que é essencial ou supérfluo. Monte um orçamento com todas as receitas e despesas. Envolva a equipe ou família na discussão de como diminuir custos. Estabeleça metas e consciência coletiva que é possível economizar para atingir objetivos maiores.
-Planeje o futuro estabelecendo um plano de ação com metas de curto, médio e longo prazo.
Trace as melhores estratégias de investimento, planeje seu orçamento.
Lidere sua vida financeira e logo atingirá seus objetivos maiores.
Data de publicação: 04/08/2022
Líderes “nascem” líderes ou se tornam líderes?
Essa é uma pergunta que já me fiz inúmeras vezes, principalmente no momento de promover um profissional que desenvolve um excelente trabalho, porém não demonstra traços de liderança.
Mas quais as características fundamentais de um líder:
– Integridade, que são valores do indivíduo;
-Inteligência, habilidade de aprender e compreender com agilidade;
– Maturidade emocional, ter equilíbrio e resiliência;
-Energia positiva, capacidade de avançar com otimismo nos bons e maus tempos.
– Energia empolgante, capacidade de energizar a equipe;
– Coragem, principalmente para tomada de decisões difíceis.
– Talento para desenvolver um excelente trabalho na área técnica de atuação.
-Paixão pelo que faz, importar-se verdadeiramente com o trabalho e com as pessoas.
Quando a liderança é inata a contribuição é enorme, pois já faz parte da sua personalidade.
Por outro lado, se o indivíduo desejar as características podem ser desenvolvidas mediante treinamento, experiência e boa vontade.
Portanto, entendo que liderem podem ser inatos (já com traços na sua personalidade) ou desenvolvidos.
Eu valorizo primeiro as características da capacidade de energizar os que estão a volta, a paixão pelo que executa depois observo se tem uma boa dose das outras características.
Acredito que nem todas as pessoas desejam ser líderes, e como gestores devemos descobrir as pessoas com talento de liderar e também construir/treinar/desenvolver bons líderes.
Data de publicação: 05/07/2022
Empreendedorismo
Em um país com tantas formas de entendimento do certo e o errado, talvez você esteja se questionando quais são as escolhas que oferecem melhores resultados? Como ser bem-sucedido em seus projetos? Porque ouvimos tantas teorias que devemos construir pensamentos positivos, teorias que nos mostram que tudo parece ser simples, fácil, abundante e de resultados otimistas. Buscamos autoconhecimento, planejamos, desenvolvemos hábitos saudáveis, estudamos, etc. E quando acordamos de manhã temos que colocar todos os projetos em prática, mesmo faltando recurso financeiro, entusiasmo, pessoas, clientes… Às vezes não sabemos por onde começar ou talvez não seja mais tão simples como parecia na teoria.
Nesses dezenove anos de experiência como empreendedora, percebi que não é tão fácil e ao mesmo tempo como estudamos nas teorias não é tão difícil de alcançar nossos objetivos. Para mim a questão é: Será que oferecemos o foco, o sacrifício (dedicação) e o tempo para as coisas acontecerem?
Vejo muitas pessoas abrirem e fecharem seus negócios, na maioria das vezes percebo alguns comportamentos comuns, como:
• As pessoas investirem pouco, porque tem medo de perder, esquecem que quanto maior o seu investimento, maior o seu resultado. Quando cito investimento, não é apenas financeiro, mas também investimento de tempo, dedicação;
• Querem resultados imediatos, não esperam o negócio amadurecer. Em três meses começam a tirar dinheiro da empresa para pagarem contas particulares ou investirem em conforto. Lembrando que todo o negócio precisa de tempo para conquistar a confiança do consumidor. Tempo entre dois e três anos. Antes disso seu negocio está em teste;
• Falta de capricho. A pessoa idealiza o empreendimento, planeja, sonha, mas na hora de executar não está disposta ao ônus. E começa a relaxar, não dá atenção aos órgãos fiscalizadores, à equipe, e principalmente ao cliente. Deve sempre ter paixão pelo que faz, suar a camisa com orgulho e satisfação;
• Falta de entusiasmo. O empreendedor precisa manter o entusiasmo em todas as situações. Mesmo naquele dia em que acontece tudo diferente do planejado. Precisa colocar um sorriso no rosto, transferir o pensamento para algo motivador e encarar o dia. Não se deve dar o luxo de não encarar o desafio porque acordou indisposto ou está com dor de cabeça ou preguiça. A maioria das pessoas sabotam seus negócios nesses momentos; Achar que por ser o dono do empreendimento pode dormir até mais tarde ou cancelar algum compromisso.
Eu acredito muito na intuição, na “voz interior”. Muitas pessoas me procuram e me contam seus projetos, dizem que querem ouvir a minha opinião. Eu sempre dou palavras de incentivo e costumo dizer: “Tudo que você fizer com amor, dedicação e a estratégia correta vai dar certo, ouça o que diz a tua intuição!”. Tudo que é feito com amor se desenvolve, a situação não está no negócio em si, mas no responsável pelo negócio.
Muitas pessoas iniciam com muita motivação seus projetos e acham que por serem donos não vão precisar colocar a “mão na massa”, querem em doze meses curtir férias do retorno financeiro do seu investimento, mas a estatística não traz essa realidade. O correto é seguir a teoria do rapport, primeiro acompanho, acompanho… depois conduzo, conduzo… E conduzir não é abandonar, é conduzir sempre!
Data de publicação: 03/06/2022